


Dietmar Lahm
Senior Projekt Manager
Telefon:
+49 15 111 345 110
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Adresse:
Birkenweg 59a
56340 Osterspai

Interessantes über mich
Der Weg war das Ziel und dies bedeutet in meinem Fall eine durchaus interessante Anpassung meiner Fähigkeiten über einen Zeitraum von über dreißig Jahren. Angefangen hat alles mit einer Kochausbildung und einem sich anschliessenden Studium der Betriebswirtschaft. Auf diesem Weg habe ich sowohl Erfahrungen im Management eines Hotelbetriebes gesammelt, als auch die Vertriebsinstrumente in der Konsumgüter Industrie kennengelernt. In die Informationsindustrie kam ich durch konsequente Weiterbildung, das unermüdliche Streben nach nutzbringenden Informationen statt aussageloser Daten und durch den einen oder anderen unerwarteten Wechsel bedingt durch geschäftliche Anforderungen und Herausforderung, die die Globalisierung so mit sich bringt.
Berufliche Stationen
2016-2022
2008-2016
2004-2007
Senior Project Manager
IBM Deutschland GmbH
Global Project Executive
IBM Deutschland GmbH
Project Manager & Project Executive
IBM Business Services
1988-2004
Manager MIS, Service Manager,
CIO
DIAGEO / United Distillers
Weinbrennerei Asbach
1985-1987
F&B Manager, stellv. Hoteldirektor
Staatl. Kurhotel Bad Ems
Konsequentes, strukturiertes und nachvollziehbares Management von wichtigen Projekten führte zum Erfolg zahlreicher Key Projekte namhafter Großkunden. Hybrides Projektmanagement, also klassisches Waterfall Projektmanagement geschickt kombiniert mit agilen Projektmethoden sichern den Erfolg in heterogenen Projektumgebungen.
Ergebnisorientiertes Management umfangreicher Outsourcing Verträge aus den Bereichen Automotive, Pharmazeutische Industrie und Verarbeitendes Gewerbe. Verbesserung der Kundenbeziehung durch Erhöhung der Kundenzufriedenheit
Management erster mittelständischer e-Business Hosting Verträge, Entwicklung neuer Offerings im Hosting Umfeld auf europäischer Ebene.
Informationen zum steuern statt Daten zum abheften. Ein konsequente Standardisierung über alle Elemente der IT und Telekommunikation haben die Anwenderzufriedenheit erhöht und die Kosten gesenkt. Einführung internationaler Guidelines unter Berücksichtigung lokaler Erfordernisse.
Konzeption und Eröffnung der gastronomischen Betriebe der Spielbank Bad Ems. Food & Beverage Manager, Einführung eines Hotelbuchungs- und Abrechnungssysteme sowie einer modernen TK Anlage